人才发展

为何选择沃得?

    沃得集团'诚实为本'的企业文化,让我们尊重科学规律,同时直面人性的弱点,面对复杂多变的经济形势时能够冷静理性,脚踏实地。我们营造平等自由的氛围,在这里,我们可以坦诚沟通,共同分享。在这里,我们公平公正,机会均等。在这里,一分耕耘,一分收获,根植沃土,必有所得。 这不只是一份工作,更是一份事业,沃得,你的,世界的。

    沃得集团追求'产品领先'的经营理念,积极进取,鼓励创新。沃得集团产品自制率高,工艺流程完善,既做整机,也做关键零部件,掌握核心技术。在这里,我们可以有机会经历不同岗位,这将为员工提供更多的学习成长机会,培养更全面、更有格局的人才。

    沃得集团经过三十年的稳健发展,在所涉足的几大产业建立起自己的核心竞争优势。同时根据第二曲线原理,不断创新,积极探索新的业务增长点,深化国际化布局。这将需要更多具有进取心和开放性思维的人才,同时我们的团队在不断的历练中,逐步具有国际化视野和全球化理念。

沃得需要什么样的人才?

"德""才",提拔重用; 有"德""才",培养使用

"德""才",限制使用; 无"德""才",不可留用

导师制

    沃得建立了一套有效的双导师制度,车间师傅将新员工"带入门",部门导师负责将新员工"带成器"。导师定期与新员工进行面谈辅导,在工作、生活等方面给予帮助和指导,帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难和迷惑等,使其尽快适应工作环境,提升工作技能。企业引导员工做好职业发展规划,对每一位员工'扶上马,送一程,关注一生'。

多元化成长机会

公司为员工提供轮岗、转岗、竞争上岗等多种职业发展方式,帮助员工获得更丰富知识、技能和经验。

1 . 轮岗:对高潜质人才,公司安排员工进行必要的轮岗,让员工在不同岗位上得到知识和技能的全面提升;

2 . 转岗:在胜任本岗位工作的基础上,员工有意愿从事其他岗位工作且有相应岗位空缺时,可申请转岗;

3 . 竞争上岗:当公司有岗位空缺时,优先对内部员工开放,所有员工都有机会参与竞争上岗;

4 . 职务轮换:对优秀的管理人员提供职务轮换和副职挂职锻炼的机会,帮助有潜力的干部扩展管理技能,学会全面系统地思考与解决问题。

职业发展双通道

沃得为员工提供了管理和专业技术两大序列发展通道:

1.管理通道:新员工—业务主办—主管—部长—总监—高层管理

2.专业通道:助理—初级工程师—中级工程师—高级工程师—首席专家

培训

    新员工到岗后,公司将集中组织入职培训,对员工应知应会的知识盲点及时给以补充培训。让新员工增长知识技能,提升创新意识,激活创造热情,突破惯性束缚,尽快熟悉企业环境,融入沃得团队。上岗后,后期公司将根据员工职业发展,陆续提供技能节点的提高性培训和行业趋势的前瞻性培训,让员工由专业性人才成长为职业化人才。

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