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人才战略

 
 

发布日期:[2008-10-14]

社会招聘与内部培养相结合,打造一流的员工队伍,以一流的人才队伍为社会创造一流的产品。
人力资源价值观念
●用人理念:重人品、重业绩、重能力、重团队合作
●用人原则:有德有才,提拔重用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,不可留用 。
●识人用人之道:不只听其言,更要观其行;不只看学历,还要看其综合能力;不只看才华,更重要的是道德品质。
●留人的机制
为人才搭建施展才华的平台,给予足够的发展空间——做到事业留人;
构建合理的分配与激励机制——做到待遇留人;
营造和谐的文化氛围,建设沃得大家庭,增强企业凝聚力——做到文化留人
●员工职业发展:公司的快速发展,为员工提供了提升的空间和职业发展的平台。从普通员工、业务骨干、业务主管、子公司管理部门副部长、部长、子公司副总经理、子公司总经理、集团公司副总裁。
技术工人的晋升等级:从三级、二级、一级、特级。每一等级都给予不同的技术津贴。
●科学的薪酬福利体系
公司建立了科学合理的薪酬体系,将为员工提供良好的职业发展平台和激励性报酬。企业的竞争力,其实就是人才的竞争力。优秀人才的加盟,为沃得不断注入新鲜的血液。外地员工可住公司宿舍。公司为外籍员工提供公正薪资的同时,还将根据您的业绩提供免费住房、解决家属工作、解决子女入学等待遇;公司为业绩杰出并且忠诚度高的人才提供住房产权,提供期权激励,帮助您早日实现人生价值!
公司为员工办理各种社会保险;公司为员工提供价廉物美的食堂;
公司有大巴接送员工上下班,春节安排专车送外地员工回家过节;
享受国家规定的各种节假日;公司备有篮球场、网球场、足球场、健身中心,提供多种娱乐设施。

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